Проверьте почту

В ближайшее время вам придет письмо с пробным уроком.
Посмотрите ниже полную программу курса

Посмотрите бесплатный пробный урок
из онлайн курса Светланы Ивановой
Заполните форму и получите доступ на 3 дня
Практический онлайн-курс
Светланы Ивановой
12 сентября стартует 4-й поток
Научитесь эффективно подбирать, адаптировать и мотивировать своих сотрудников
Курс начнется с прямого эфира со Светланой Ивановой 12.09.19 в 12:00 мск
Получите на почту полную программу курса с ценами
В течение 5 минут на почту автоматически придет письмо
Пройдите курс
и улучшите свои показатели в найме
О результате от Светланы Ивановой
Поиск
Интервью
Адаптация
Оценка и управление талантами
- Корректный профиль должности
- Привлекательное описание вакансии
- Каналы поиска
- Прямой поиск и Headhunting
- "Отсекающие факторы"
- Оценка компетенций: 5 методик
- Сбор рекомендаций
- Презентация заказчику
- Job Offer
- Welcome-тренинг
- Выходное интервью
- Материальная и ...нематериальная мотивация
- Аттестация и оценка
- Оценка 360 градусов
- Кадровый резерв и горизонтальное развитие
- Ключевые показатели эффективности
В курсе собрана "выжимка" из материалов выступлений, книг и практического опыта Светланы за 20 лет

32 часа видео-уроков, 10 практических заданий и онлайн-встречи со Светланой Ивановой

За курс вы освоите материал, сопоставимый с объемом 5-ти мастер-классов и 5-ти тренингов

Во время обучения вы сможете задавать вопросы куратору курса и преподавателю

По окончанию курса вы получите 5 сертификатов за каждый модуль программы.
Итоговую работу рецензирует Светлана Иванова
Новый формат
Оцените качество картинки и звука, пример 32 сек
Видеокейсы интервью с разбором
Визажист
Директор сети ресторанов (хантинг)
Руководитель отдела продаж
Руководитель отдела IT
Рук. производственной торговой компании
Юрист (выходное интервью)
Координатор деловых поездок
Key account manager
Прокачайте навыки проведения собеседования на реальных примерах
NEW!
Get free lesson
Just type your contacts
It's totally free
Как проходит обучение
Перед стартом курса
Перед стартом курса
Доступ к курсу
После выбора программы и оплаты обучения, Вы получите логин и пароль для личного кабинета, где будут находиться все уроки и задания
Новые уроки открываются по мере освоения материала
Новые уроки открываются по мере освоения материала
Теория
Теория в формате видео-лекций.
Новый материал открывается после изучения предыдущих уроков
Промежуточные тестирования
После просмотра лекций - тестирование,
для усвоения полученных знаний
Практические задания
Практическое задание - разбор кейсов или разработка материалов, опросников по теме. Задания проверяет куратор курса
Поддержка во время обучения
Поддержка во время обучения
Куратор курса
В процессе обучения задавайте вопросы и получайте обратную связь по практическим заданиям
Нетворкинг и вопросы Светлане в WhatsApp
Общайтесь в общем чате со Светланой Ивановой: задавайте вопросы, обсуждайте уроки и задания, заводите профессиональные знакомства
После обучения
После обучения
Итоговая работа
В зависимости от выбранной программы обучения, Вас ждет
проверочная работа или исследование одной из HR-практик.
Исследование рецензирует преподаватель курса - Светлана Иванова
Конференц-связь со Светланой Ивановой
В конце обучения Вы сможете напрямую задать Ваши вопросы преподавателю на итоговом вебинаре.

Для участников пакета VIP – персональная личная конференц-связь со Светланой
5 сертификатов
После прохождения курса Вы получите именные сертификаты по каждому из 5-ти модулей:
– Выбор подходящих кандидатов. Эффективное интервью
– Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками
– Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
– Эффективная оценка и развитие сотрудников
– Карьера менеджера по персоналу
После прохождения курса Вы получите именные сертификаты по каждому из 5 модулей:
– Выбор подходящих кандидатов. Эффективное интервью
– Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками
– Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
– Эффективная оценка и развитие сотрудников
– Карьера менеджера по персоналу
Онлайн-обучение в 5 раз выгоднее очного!
Скачайте тарифы и посмотрите расчеты
22 урока, 32 академ. ч,
10 практических заданий, 8 кейсов интервью
Итоговая работа, Финальная онлайн-встреча
ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА
22 урока, 32 академ. ч,
10 практических заданий, 8 кейсов интервью
ТЕОРИЯ
22 урока, 32 академ. ч.
2 кейса интервью
ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА VIP
Выбор подходящих кандидатов
Эффективное интервью
Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками
Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
Эффективная оценка и развитие сотрудников
Карьера менеджера по персоналу
2
3
4
5
1
Cертификат
о прохождении теории
Доступ к курсу
9 месяцев
2 кейса с интервью
Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками
Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
Эффективная оценка и развитие сотрудников
Карьера менеджера по персоналу
2
3
4
5
1
5 сертификатов
о прохождении теории + практики по каждой теме
Доступ к курсу
12 месяцев
Стартовая онлайн-встреча со Светланой Ивановой
(первый вводный урок)
Итоговый Вебинар в формате вопрос-ответ (90 минут)
Выбор подходящих кандидатов
Эффективное интервью
Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками
Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
Эффективная оценка и развитие сотрудников
Карьера менеджера по персоналу
2
3
4
5
1
5 сертификатов
о прохождении теории + практики по каждой теме
и сдаче итоговой работы
Доступ к курсу
15 месяцев
Стартовая онлайн-встреча со Светланой Ивановой
(первый вводный урок)
Итоговый Вебинар в формате вопрос-ответ (90 минут)
Бизнес-завтрак в МСК (21 ноя. 2019)
или
Личный Skype со Светланой Ивановой (30 минут)
Бестселлер в печатном издании с подписью автора
Проверочная работа
письменный экзамен по пяти пройденным темам
Рецензия на итоговое исследование HR-практик Светланой Ивановой
8 кейсов с интервью
22 промежуточных теста
10 практических заданий
Чат в WhatsApp с преподавателем
Сопровождение куратором
Месяц бесплатного доступа к онлайн-библиотеке
Выбор подходящих кандидатов
Эффективное интервью
Полная программа с ценами
8 кейсов с интервью
22 промежуточных теста
10 практических заданий
Чат в WhatsApp с преподавателем
Сопровождение куратором
Месяц бесплатного доступа к онлайн-библиотеке
Полная программа с ценами
Полная программа с ценами
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
22 урока, 32 академ. ч,
10 практических заданий, 8 кейсов интервью
Итоговая работа, Финальная онлайн-встреча
ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА
22 урока, 32 академ. ч,
10 практических заданий, 8 кейсов интервью
ТЕОРИЯ
22 урока, 32 академ. ч.
2 кейса интервью
ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА VIP
Выбор подходящих кандидатов
Эффективное интервью
Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками
Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
Эффективная оценка и развитие сотрудников
Карьера менеджера по персоналу
2
3
4
5
1
Cертификат
о прохождении теории
Доступ к курсу
9 месяцев
2 кейса с интервью
Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками
Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
Эффективная оценка и развитие сотрудников
Карьера менеджера по персоналу
2
3
4
5
1
5 сертификатов
о прохождении теории + практики по каждой теме
Доступ к курсу
12 месяцев
Стартовая онлайн-встреча со Светланой Ивановой
(первый вводный урок)
Итоговый Вебинар в формате вопрос-ответ (90 минут)
Выбор подходящих кандидатов
Эффективное интервью
Эффективный поиск кандидатов и методы работы с заказчиками
Адаптация, мотивация и удержание сотрудников
Эффективная оценка и развитие сотрудников
Карьера менеджера по персоналу
2
3
4
5
1
5 сертификатов
о прохождении теории + практики по каждой теме
и сдаче итоговой работы
Доступ к курсу
15 месяцев
Стартовая онлайн-встреча со Светланой Ивановой
(первый вводный урок)
Итоговый Вебинар в формате вопрос-ответ (90 минут)
Бизнес-завтрак в МСК (21 ноя. 2019)
или
Личный Skype со Светланой Ивановой (30 минут)
Бестселлер в печатном издании с подписью автора
Проверочная работа
письменный экзамен по пяти пройденным темам
Рецензия на итоговое исследование HR-практик Светланой Ивановой
8 кейсов с интервью
22 промежуточных теста
10 практических заданий
Чат в WhatsApp с преподавателем
Сопровождение куратором
Месяц бесплатного доступа к онлайн-библиотеке
Выбор подходящих кандидатов
Эффективное интервью
Полная программа с ценами
8 кейсов с интервью
22 промежуточных теста
10 практических заданий
Чат в WhatsApp с преподавателем
Сопровождение куратором
Месяц бесплатного доступа к онлайн-библиотеке
Полная программа с ценами
Полная программа с ценами
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Анализ резюме и звонков. "Отсекающие факторы"

• Формирование запроса на поиск сотрудника. Общение с заказчиком

• Составление профиля должности, определение компетенций

• Эффективное проведение интервью

• Варианты использования практических заданий при оценке кандидата

• Предложение подходящему и отказ кандидатам, имидж компании

• Эффективная проверка рекомендаций
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Оценка рынка труда: уровень заработных плат, популярность профессии, соответствие спроса и предложения. Переговоры с заказчиком на основе данных факторов

• Каналы поиска персонала. Аналитика эффективности. Нестандартные подходы к поиску.

• Составление описания вакансии в зависимости от канала и целевой аудитории (выгода для кандидата)

• Прямой поиск и хедхантинг

• Финальное собеседование с заказчиком: презентация кандидата
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Адаптация: условия труда, коллектив, руководитель, обучение и наставник, содержание работы, знакомство с компанией

• Welcome-тренинг. Цели и методики

• Выходное интервью. Как снизить на будущее текучку кадров, предотвратить риски и удержать лучших

• Мотивация материальная и нематериальная
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Виды оценки. Аттестация и оценка работающего персонала

• Оценка 360°

• Развитие потенциала сотрудников: кадровый резерв и горизонтальное развитие. Лучшие мировые и отечественные практики
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
• Ключевые показатели эффективности HR

• HR-бренд: как менеджер по персоналу формирует имидж компании

• Карьера менеджера по персоналу. Что ценит руководитель в HR. Как стать HR бизнес-партнером
Получите на почту полную программу курса с ценами
В течение 5 минут на почту автоматически придет письмо
Получите на почту полную программу курса с ценами
В течение 5 минут на почту автоматически придет письмо
Получите на почту полную программу курса с ценами
В течение 5 минут на почту автоматически придет письмо
Почему стоит учиться
у Светланы Ивановой?
С 2001 года – автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами», МИРБИС

Более 3 000 проведённых тренинг-дней, 12 500 лично проведённых интервью

Провела больше 500 консультаций по управлению персоналом в российских и международных компаниях

По многочисленным опросам является экспертом № 1 по подбору, оценке и работе с персоналом в России и СНГ

В 2005 г. вошла в рейтинг журнала «Карьера» ТОП-200 деловых женщин России


Почему стоит учиться
у Светланы Ивановой?
С 2001 года – автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами», МИРБИС

Более 3 000 проведённых тренинг-дней, 12 500 лично проведённых интервью

Провела больше 500 консультаций по управлению персоналом в российских и международных компаниях

По многочисленным опросам является экспертом № 1 по подбору, оценке и работе с персоналом в России и СНГ

В 2005 г. вошла в рейтинг журнала «Карьера» ТОП-200 деловых женщин России


Автор 17 бестселлеров по подбору, мотивации, управлению персоналом

Входит в ТОП-15 самых популярных авторов издательства Альпина
Видеоотзывы учеников Светланы Ивановой
Наталья Следова

Менеджер по персоналу в управляющей компании "Возрождение Торговый Дом"
Саида Гайдай

Специалист по подбору персонала
ООО «Моллтек»
Елена Громченко

Кадровое Агенство HR-problem.net
Ирина Кузьмина

Руководитель организационного развития и управления персонала компании Enders
Людмила Осипова

Менеджер по персоналу сети пекарен-кондитерских "Буше"
Светлана Иванова

HR бизнес-тренер №1 в России и СНГ
При покупке вы получите:
12 сен. - стартовый урок с преподавателем
Доступ к урокам и практическим заданиям
Нетворкинг в общем чате
5 сертификатов по каждому модулю
Возможность задавать вопросы Светлане
для принятия решения или согласования с руководителем!
Скачайте коммерческое предложение по 3 тарифам
Посмотрите бесплатно видеокейс интервью Светланы Ивановой
Кандидат на позицию Key account manager
Определите тип референции, ориентацию на процесс/результат, факторы мотивации, честность, стрессоустойчивость кандидата

После своих выводов посмотрите видео с итогами собеседования от Светланы Ивановой
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.